根據(jù)深圳酒店vi設(shè)計(jì)公司一項(xiàng)研究，有85％的雇主表示，發(fā)展公司多元化已成為當(dāng)務(wù)之急。除了接受，包容和促進(jìn)機(jī)會(huì)均等的社會(huì)方面，它還給組織帶來(lái)了比您想象的更多的回報(bào)。

促進(jìn)工作場(chǎng)所公司多元化的好處

首先，它提高了雇主品牌的知名度，這是人們?nèi)绾慰创墓揪哂邢Ｍ尤氲牧己霉ぷ鳝h(huán)境的決定因素。這在吸引被動(dòng)候選人方面很有用，尤其是！

第二，擁有強(qiáng)大的公司多樣性可以維持一個(gè)健康的工作場(chǎng)所，在不歧視性別，種族，年齡，殘障等的情況下，鼓勵(lì)所有人平等。這極大地產(chǎn)生了積極的工作心態(tài)和能力，從而極大地提高了生產(chǎn)率。

第三，它推動(dòng)員工之間的創(chuàng)新，從而幫助公司向前發(fā)展。73％的員工認(rèn)為，這是釋放創(chuàng)造力和進(jìn)行討論的好方法，可以為優(yōu)化招聘系統(tǒng)帶來(lái)豐碩的成果。

通過(guò)招聘系統(tǒng)提倡深圳酒店vi設(shè)計(jì)公司多元化的6種方法

擁有全球工作場(chǎng)所將釋放出無(wú)盡的潛力，這些潛力超越了國(guó)界–超出了我們過(guò)去在單一地理區(qū)域內(nèi)所要遵循的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在的問(wèn)題是你怎么做。

1.重新評(píng)估品牌

重訪(fǎng)您的公司價(jià)值觀。您的品牌是否促進(jìn)多元化？如果不是，則您需要開(kāi)始重新評(píng)估，因?yàn)樗鼞?yīng)該是您的核心之一。

一切都是從內(nèi)而外開(kāi)始的，因此灌輸開(kāi)放的多樣性最終可能會(huì)導(dǎo)致決策，公正的員工待遇等等。

2.通過(guò)多種渠道尋找候選人，以建立多元化的團(tuán)隊(duì)

當(dāng)然，要擁有一支多元化的員工隊(duì)伍，您不應(yīng)該只局限于一個(gè)地區(qū)。COVID-19大流行使深圳酒店vi設(shè)計(jì)公司意識(shí)到遠(yuǎn)程招聘是可能的，公司應(yīng)將其整合到他們的招聘實(shí)踐中。

之前我們?cè)懻撨^(guò)遠(yuǎn)程招聘，很顯然這可以給業(yè)務(wù)帶來(lái)重大影響。招聘人員可以使用正確的技術(shù)工具和軟件來(lái)做到這一點(diǎn)。 

當(dāng)您通過(guò)多種媒介發(fā)布帖子時(shí)，有可能會(huì)接觸到背景，生活方式和文化各異的世界上任何地方的更多人選。

3.實(shí)施多元化招聘策略

作為招聘者，您可以采取多種策略來(lái)增強(qiáng)多樣性。

首先，首先要簡(jiǎn)單地定義就業(yè)配額。這些可以采用不同的形式，例如種族配額，性別配額等。

整個(gè)人力資源團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該仔細(xì)研究現(xiàn)有的工作環(huán)境，并對(duì)需要什么樣的人來(lái)改善業(yè)務(wù)進(jìn)行有計(jì)劃的安排。要盡可能具體。深圳酒店vi設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是否需要更多女性視角？您是否希望就業(yè)男女比例相等？有太多的理由可以證明。

另一個(gè)具體的例子可以是盲人招募。這是一種隱藏有關(guān)候選人的個(gè)人信息的形式，例如年齡，位置和教育背景。招聘人員不會(huì)向招聘經(jīng)理透露姓名，這甚至可能是名字盲目，因此除了他們的技能和經(jīng)驗(yàn)外，沒(méi)有其他因素可以影響他們的決定。像Manatal這樣的出色的ATS招聘軟件可以幫助您做到這一點(diǎn)。只需單擊幾下，您便可以輕松修改想要在應(yīng)用程序上接收的信息的類(lèi)型。

4.在您的職業(yè)頁(yè)面上突出多樣性

職業(yè)頁(yè)面的主要功能是為職位空缺提供更多的應(yīng)用程序，但是您是否知道它對(duì)突出多樣性也有效？

職業(yè)頁(yè)面是您營(yíng)銷(xiāo)品牌的方式。除了招募合適的候選人之外，它還可以是倡導(dǎo)您的公司所代表的意義以及人們對(duì)在那里工作的期望的一種手段。通過(guò)確保一開(kāi)始就鼓勵(lì)包容性和平等性，來(lái)提供愉快的應(yīng)聘經(jīng)歷。在您的職務(wù)說(shuō)明中，添加與您分享公司文化的部分。記下一些小細(xì)節(jié)（即使用包含性的描述），以便閱讀您頁(yè)面的每個(gè)人都可以建立聯(lián)系并受到歡迎。

5.培訓(xùn)員工實(shí)踐包容性

當(dāng)然，如果您也對(duì)自己和整個(gè)員工進(jìn)行教育，這也將有所幫助。需要教一些事情，適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃會(huì)有所幫助。在線(xiàn)和離線(xiàn)都有大量的多樣性培訓(xùn)計(jì)劃資源。您應(yīng)該根據(jù)組織中的員工人數(shù)，業(yè)務(wù)類(lèi)型和其他因素來(lái)定制課程計(jì)劃。

6.適當(dāng)考慮員工福利

作為招聘專(zhuān)業(yè)人員，您在管理方面也有發(fā)言權(quán)。使員工福利盡可能公平。所有深圳酒店vi設(shè)計(jì)公司都應(yīng)得到平等對(duì)待，不要有任何偏見(jiàn)和歧視。

這是一項(xiàng)有力的行動(dòng)，將贏得整個(gè)公司鏈中每個(gè)人的崇高敬意，從而改善雇主品牌。這種品牌推廣可以走很長(zhǎng)一段路，并在全球范圍內(nèi)吸引人才。使您的公司成為國(guó)際認(rèn)可的工作場(chǎng)所。實(shí)際上，現(xiàn)在世界正在變得更加全球化，您的公司也應(yīng)該如此。打破障礙，它將讓深圳酒店vi設(shè)計(jì)公司發(fā)揮前所未有的潛力。有幾種方法可以解決此問(wèn)題。這都是深入研究，精心優(yōu)化招聘系統(tǒng)以及使用正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和現(xiàn)代技術(shù)將所有計(jì)劃付諸實(shí)踐的問(wèn)題。